Norme sempre più severe

Le pratiche ESG sono sempre più regolamentate, dalle leggi Grenelle in Francia negli anni 2010 alla legge PACTE del 2019. Le aziende devono rispettare queste normative per evolvere le loro pratiche. Obiettivo della CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale dell’Unione Europea il 16 dicembre 2022, è armonizzare la comunicazione non finanziaria delle imprese in tema di responsabilità e sostenibilità dei loro modelli. Introduce il concetto di doppia materialità, che obbliga le aziende con più di 250 dipendenti a valutare i rischi, gli impatti e le opportunità dell’ambiente sull’azienda, nonché l’impatto dell’azienda sul suo ambiente (incluse tutte le unità di business), ma anche i terzi parti della sua catena del valore). Francia, Spagna eccItalia rafforza questa politica richiedendo che tali rapporti siano certificati da terze parti indipendenti.

Dopo Jérémie Joos, partner di KPMG e responsabile delle attività di rendicontazione ESG : “Le normative sulla divulgazione ESG non sono nuove. Dal 2017, la direttiva europea NFRD (Non Financial Reporting Directive) ha introdotto l’obbligo di rendicontazione non finanziaria per le società con sede in uno dei paesi dell’Unione Europea. L’obiettivo del CSRD è armonizzare e standardizzare questi report, ma anche rendere obbligatoria la loro verifica, limitare il più possibile il green washing e rendere credibile l’impatto delle iniziative ESG in un approccio che sia allo stesso tempo specchietto retrovisore e anche prevalentemente proiettato. .

Automatizza il reporting per allineare strategia ed esecuzione

La standardizzazione dell’impatto ESG e dei criteri di performance suggerisce che le organizzazioni devono pensare alla struttura, alla pertinenza e alla qualità dei dati riportati. Questo crea un enorme progetto per le aziende, soprattutto quando si tratta di raccogliere e gestire i dati, dalle emissioni di carbonio alle politiche di diversità e inclusione all’interno dei team. Tutti i reparti e tutti i livelli dell’organizzazione sono interessati, quindi sono necessari strumenti efficaci per gestire questi dati.

Per Anthony Szpak, Senior Advisory Account Solution Consultant, ServiceNow : “Il prossimo passo sarà rendere operative tutte le iniziative ESG all’interno delle organizzazioni utilizzando strumenti di gestione e monitoraggio come la nostra piattaforma di gestione ESG. Questa piattaforma, collegata ai sistemi dell’azienda, raccoglie i dati da dove si trovano e li aggrega per ottenere indicatori affidabili e trasparenti. È questa capacità di integrazione con il panorama tecnologico esistente che consente di riunire tutte le informazioni su un’unica piattaforma e quindi condividere uno stato di avanzamento comune con tutti gli stakeholder, interni ed esterni. »

KPMG Svizzera, pioniere nella standardizzazione dei processi ESG

KPMG svizzero è uno dei pionieri nella standardizzazione dei processi ESG. Per fare ciò, l’azienda ha utilizzato la piattaforma di gestione ESG di ServiceNow, che le ha permesso di lavorare con uno dei suoi clienti per definire una serie di metriche relative all’impronta di carbonio relative all’infrastruttura, all’IT e ai viaggi di lavoro. Jérémie Joos, partner di KPMG e responsabile delle attività di rendicontazione ESGspiega che “Centralizzando tutti i dati ESG delle varie attività in un unico posto, il processo di rendicontazione è stato notevolmente semplificato. KPMG Switzerland ora produce report ESG completi e verificati.” Questa centralizzazione dei dati ESG consente quindi a KPMG Svizzera di garantire l’omogeneità dei dati e di sviluppare indicatori affidabili, essenziali per la generazione automatica dei report.

Ma al di là degli obblighi di legge, le tematiche ESG sono soprattutto il passo successivo, consentendo alle organizzazioni di garantire e certificare il reale impatto delle proprie iniziative – in piena trasparenza. Come sottolinea Jérémie Joos, “Siamo entrati nell’era dell’unbundling delle tematiche ESG, non solo in termini di dati ma in generale. L’ESG è un problema globale che si diffonde in tutta l’azienda. La tecnologia sarà cruciale per semplificare i processi e identificare i giusti indicatori. In particolare, permetterà di sapere dove concentrare gli sforzi e le iniziative, moltiplicandone così l’impatto. »

E l’umano in tutto questo?

Si tratta davvero di aiutare a risolvere le “cause profonde” che minacciano le persone. Automatizzando e raccogliendo i dati ESG in modo più affidabile su base decompartimentata, le organizzazioni possono liberare tempo e reportistica affinché i loro team si concentrino sull’allineamento e l’esecuzione della loro strategia ESG.